Microsoft memasuki pasar konsol untuk menghentikan Sony dan mempertimbangkan untuk membeli Sega
Daftar Isi:
Mengapa Microsoft memasuki pasar konsol game? Masih menarik untuk menanyakan pertanyaan ini tentang apa yang membuat perusahaan yang jelas-jelas mendominasi pasar komputer pribadi mengambil risiko sendiri ke dunia konsol di awal milenium. Dan itu juga dilakukan tidak hanya sebagai perusahaan perangkat lunak, tetapi dengan perangkat kerasnya sendiri. Menurut seorang mantan eksekutif perusahaan, alasan utamanya adalah menghentikan Sony
Begitulah, dalam wawancara dengan IGN, Joachim Kempin, yang selama 20 tahun bekerja untuk Microsoft dan menjadi wakil presiden dari penjualanDengan kata-katanya sendiri, Sony dan Microsoft tidak pernah menjalin hubungan persahabatan, meski ini bukan kesalahan Redmond. Meski berkolaborasi di komputer pribadi, Sony enggan bekerja sama begitu topiknya sampai ke konsol. Reaksi Microsoft adalah membuat milik mereka sendiri dan mencoba untuk mengalahkan mereka di tanah mereka sendiri."
Ternyata keputusan tersebut berasal dari manajemen perusahaan yang sama, dengan Bill Gates mempromosikan proyek tersebut. Menurut Kempin, setelah reservasi awalnya diatasi, Gates yakin bahwa ruang tamu akan menjadi medan pertempuran di masa depan dan dapat menjadi kuda Troya untuk memasuki rumah dan mengancam dominasi Microsoft di dunia komputer pribadi. Awalnya mereka bermaksud untuk bekerja sama dengan pabrikan seperti Sony, memberi mereka sistem operasi untuk peralatan mereka, tetapi karena penolakan mereka, keputusannya adalah masuk sendiri
Biaya pembuatan dan opsi Sega
Masalah utama dalam memasuki pasar konsol menurut Kempin adalah, dan masih, berjuang melawan kerugian besar yang ditimbulkan oleh pembuatan perangkat keras. Microsoft mendekati beberapa 'mitranya' untuk membantu mereka mengatasi kesulitan keuangan dalam membangun konsol mereka sendiri. Kempin sendiri menceritakan bagaimana dia mencoba meyakinkan beberapa pabrikan untuk bergabung dalam proyek Xbox pertama, agar pembuatan konsol tersebut tetap berada di luar Microsoft. Tapi tidak berhasil.
Sebuah rumor konstan selama tahun-tahun itu adalah opsi Microsoft mengakuisisi Sega untuk memasuki pasar dengan kekuatan. Bahkan ada beberapa upaya dalam bentuk lisensi Windows CE untuk Dreamcast, tetapi tidak melampaui penggunaannya di beberapa game.Menurut Kempin, jika pembelian itu tidak membuahkan hasil, itu karena Bill Gates sendiri meragukan kemampuan Sega untuk bersaing dengan Sony.
Seperti yang dirangkum Kempin, Microsoft masih merugi dalam menghasilkan Xbox Keuntungan di pasar itu selalu dalam lisensi dan penjualan perangkat lunak, bukan perangkat keras manufaktur. Dalam kasus Microsoft, pendapatan berasal dari dua area utama. Pertama-tama, setiap pengembang membayar sedikit lisensi untuk memiliki game mereka di Xbox; dan kedua, Microsoft menghasilkan lebih banyak uang dari layanan yang terkait dengan konsolnya. Meski begitu, hingga hari ini, Xbox masih jauh dari bisnis yang menguntungkan bagi Microsoft.
Xbox dan perubahan strategi
Bagi Anda yang tidak mengenalnya, Joachim Kempin bukanlah pendukung terbesar dari arah yang diambil Microsoft. Dalam bukunya yang baru diterbitkan dan dalam berbagai pernyataan kepada pers, dia telah menunjukkan kepeduliannya terhadap masa depan perusahaan Redmond dan Xbox itu sendiri.Untuk mantan eksekutif, perangkat lunak dan layanan yang terkait dengan konsol memiliki tempat di portofolio produk Microsoft, tetapi bukan perangkat keras.
Kempin berbagi pandangan bahwa kesalahan terbesar perusahaan adalah meninggalkan model bisnis yang telah berhasil selama beberapa dekade: berfokus pada pengembangan perangkat lunak dan menyerahkan pembuatan perangkat keras kepada mitranya. Permukaan dan reaksi yang ditimbulkannya di beberapa 'mitranya' akan menjadi contoh terbaru dari kebijakan yang salah ini. Dan saat harus mengacungkan jari, Kempin tak segan menunjuk Steve Ballmer
Via | IGN