3 Tips untuk mengelola inventaris toko online Anda

Manajemen persediaan yang efisien adalah salah satu kebutuhan paling penting dari bisnis apa pun dan juga salah satu kegiatan yang paling menantang. Seperti di toko konvensional, pengendalian persediaan juga merupakan tugas yang sangat penting bagi keberhasilan e-commerce. Menjual produk ke klien Anda yang Anda tidak punya waktu atau tidak dapat memberikan, berisiko membahayakan hubungan kepercayaan yang dibangun dengan konsumen, dan pada akhirnya, reputasi baik perusahaan Anda.

Untuk menghindari hal ini dan masalah logistik lainnya yang merusak citra toko virtual Anda, mempraktikkan tugas manajemen inventaris yang baik adalah sangat penting. Jika Anda tahu cara mengelola inventaris Anda secara efektif, lihatlah 3 tips manajemen stok yang dipilih dengan baik dari eCommerce Anda!

Pertama, pertimbangkan jenis bisnis Anda

Sebelum menentukan bentuk manajemen persediaan terbaik untuk toko virtual Anda, Anda harus memiliki pengetahuan yang tepat tentang perusahaan dan sistem operasinya, serta audiensnya dan jenis produk yang Anda jual. Karakteristik ini secara langsung mempengaruhi manajemen persediaan.

Jawab pertanyaan ini: Apakah eCommerce Anda menggunakan web sebagai platform untuk distributor atau produk Anda? Apakah itu dibuat khusus oleh Anda dan karyawan Anda? Jawaban atas pertanyaan sentral ini secara langsung mempengaruhi pengambilan keputusan untuk mengelola tindakan, faktor-faktor yang mempengaruhi, seperti volume yang ditempati oleh produk dan perkiraan anggaran.

Saat ini, e-commerce bekerja dengan dua jenis tindakan utama:

Deposit Kosong: Beberapa pengecer online hanya memilih untuk tidak membawa inventaris. Karena itu, mereka melakukan pembelian produk sesuai permintaan yang muncul. Strategi ini diindikasikan untuk pengusaha yang tidak memiliki banyak modal untuk berinvestasi di saham. Namun, sudah diperingatkan: terapkan dosis kepercayaan yang baik pada pemasok Anda, bahwa mereka harus dipanen dengan tangan dan bekerja secara harmonis dengan toko Anda diperlukan.

Stok Tradisional: Dalam stok tradisional, wirausahawan biasanya menangani lebih banyak permintaan dan tingkat permintaan yang lebih tinggi, yang membutuhkan pemantauan lebih dekat terhadap perusahaan. Dalam kasus ini, ruang penyimpanan fisik dan yang diperlukan diperlukan untuk menjaga agar tetap rapi. Manajemen penawaran dan permintaan yang baik juga penting untuk populasi tradisional.

Pertahankan kontrol yang ketat

Agar tidak kehilangan jejak produk yang dijual atau memiliki kelebihan produk usang, sangat penting untuk mempertahankan kontrol ketat terhadap pintu keluar dan masuknya barang dagangan dari perdagangan elektronik Anda. Segala sesuatu yang tersedia di gudang, semua transaksi yang dilakukan (input dan output dari produk ini) harus terdaftar untuk dikendalikan.

Untuk memfasilitasi aktivitas (yang bisa sangat kompleks, tergantung pada tingkat permintaan dan permintaan dari toko virtual), Anda dapat menggunakan sistem manajemen persediaan perangkat lunak tertentu dan alat-alat lain yang spesifik untuk aktivitas tersebut. Lembar kerja Excel dan kertas dan pena tua yang baik adalah pilihan lain, semuanya tergantung pada jenis bisnis Anda dan preferensi Anda untuk organisasi. Yang penting adalah mencatat transaksi secara teratur, mingguan jika memungkinkan.

KAMI MENYARANKAN ANDA Corsair meluncurkan seri Corsair Dominator Platinum

Ketahui produk dengan kinerja tertinggi

Untuk memastikan pasokan stok yang baik, sesuai dengan permintaan, perlu memiliki gagasan yang jelas tentang produk berkinerja tinggi dan berkinerja paling rendah, serta untuk mengetahui frekuensi penggantian setiap item.

Juga ingat untuk mempertimbangkan periode musiman. Pada hari libur seperti Natal, Hari Valentine, dan Hari Ibu, Anda harus membuat prediksi yang baik tentang produksi produk-produk tertentu untuk mengendalikan persediaan dan memenuhi permintaan.